Суббота, 23.11.2024, 22:35
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Видео аудио портал
Главная | Каталог статей | Регистрация | Вход
Меню сайта

Категории каталога
Мои статьи [143]

Мини-чат
200

Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 68

Главная » Статьи » Мои статьи

Конфигурация для Детского центра

Конфигурация для Детского центра

Автоматизация управленческого учета в центре Радуга.

В августе 2011 г., Фирмой

Консультационно-внедренческий центрСПК запущена автоматизация оперативного учета детских центров раннего развития « Радуга ».

Предприятие ООО Радуга- это сеть детских центров . Фирма Радуга имеет не сколько подразделения в городах Московской области.

Предприятие работает 2-а года и достигла лучших позиций в этой области.

Фирма постоянно улучшает приемы обучения малышей.

«В процессе развития фирмы, база данных велась в Excel. Когда, нам стало понятно, что без единой базы, объединяющей все области деятельности фирмы, развиваться затруднительно» - говорит директорсети Детских Центров Радуга.

Выбор конфигурациибыл сделан в сторону 1С Предприятие 8. В качестве внедренца программного обеспечения наша компания выбралаВнедренческий центр СПК.

Выбор был основан на профессиональной подготовке внедренцев СПК, полученном опыте в сфере услуг, положительных отзывах о внедрении сложных конфигураций и специализированных разработок.

в течении периода с февраля по июль 2011 года программисты компании «СПК» выполнили в детском центре процедуры по разработке и введению в эксплутацию специализированной конфигурации «1С:Предприятие 8.2 «Детский центр раннего развития».

При внедрении решались следующие задачи:

- Рост качества работы службы продаж;

- увеличение качества бюджетирования;

- повышение прозрачности финансовых средств предприятия;

- Cпособность сравнивать деятельность фирм конкурентов, сличать с нашей деятельностью по необходимым параметрам;

- запуск Общего информационного поля организации и Обмен учетными данными с офисами фирмы.

запущены следующие участки учёта:

- отдел продаж;

- служба планирования расписания занятий;

- контроль расходов;

- контроль финансовых средств;

- обмен информацией с Бухгалтерской программой

Руководитель считает, что переход на 1С:Предприятие «Детский центр раннего развития»» помогло повысить прозрачность расходов и полноту получения информации, необходимых для планирования и принятия управленческих решений.

КВЦ СПК показал себя как профессиональный помошник, имеющий в своем составе классных консультантов, выполняющих задачи своевременно и с отличным качеством.

Категория: Мои статьи | Добавил: Kreator (21.08.2011)
Просмотров: 598 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Форма входа

Поиск

Друзья сайта

Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0


Copyright MyCorp © 2024